Дайджест газеты "Коммерсант" от 10 марта 2010 года (часть III).
"РУСГИДРО" ПЕРЕСЧИТАЛА ИНВЕСТИЦИИ
В этом году они вырастут на 62%
"РусГидро" утвердила свою инвестпрограмму на 2010 год в размере 97,1 млрд руб. Эти вложения компании впервые за последние годы придется почти полностью финансировать без участия государства, которое ограничится выделением 3,5 млрд руб. на строительство водосброса на Саяно-Шушенской ГЭС. Основными источниками станут заложенные в тарифы целевые инвестиционные средства и прибыль, но компания может быть вынуждена привлечь до 10 млрд руб. на рынке.

Совет директоров ОАО "РусГидро" окончательно утвердил объем инвестпрограммы на 2010 год, сообщила вчера пресс-служба компании. В этом году вложения компании должны вырасти по сравнению с 2009 годом на 62%, до 97,1 млрд руб. Основной объем инвестиций - 72,4 млрд руб.- получат три крупнейших проекта "РусГидро": Богучанское энергометаллургическое объединение (БЭМО, включает Богучанскую ГЭС и Богучанский алюминиевый завод), строящееся совместно с ОК "Русал", Саяно-Шушенская ГЭС (СШГЭС) и Загорская ГАЭС-2.

Общие расходы "РусГидро" на новое строительство составят 64,6 млрд руб., 16,1 млрд руб. будет потрачено на восстановление СШГЭС. Еще 12,2 млрд руб. составят расходы на техническое перевооружение и ремонты, объем вложений по сравнению с прошлым годом должен вырасти на 2,2 млрд руб. Кроме того, около 1 млрд руб. "РусГидро" планирует вложить в строительство ветропарка на острове Русский под Владивостоком.

Источники финансирования инвестпрограммы в "РусГидро" подробно не раскрывают. Но в 2010 году гидроэнергетика не сможет рассчитывать на значительные вливания из госбюджета. Как пояснили в компании, государственные средства пойдут на строительство берегового водосброса СШГЭС (3,5 млрд руб. в 2010 году). Эти деньги "РусГидро" получает от государства в рамках последней допэмиссии своих акций. Будут ли выделяться бюджетные средства для проектирования Канкунской ГЭС (входит в ФЦП по развитию Южной Якутии), в компании не говорят. На эти цели в инвестпрограмме на текущий год заложено 2,7 млрд руб.

Средства на остальные проекты компании придется искать самостоятельно. В кризисном 2009 году расчет на значительную господдержку привел к тому, что инвестпрограмму "РусГидро" пришлось значительно сократить. В апреле прошлого года правительство, сокращая бюджетные вложения в электроэнергетику, срезало инвестиции компании с 119 млрд до 65 млрд руб. Затем компания сама еще немного уменьшила инвестпрограмму. От государства "РусГидро" в 2009 году получила за счет продажи своих акций 15,1 млрд руб., большая часть которых - 9,3 млрд руб.- пошла на Загорскую ГАЭС-2. В 2010 году вложения в ГАЭС вырастут на 41%, до 15,4 млрд руб.

Одним из основных источников средств для строительства новых мощностей в "РусГидро" традиционно являются целевые инвестиционные средства (ЦИС), заложенные в тариф. В ноябре прошлого года в компании оценивали доход от ЦИС в 2010 году в 24,37 млрд руб., с учетом амортизации компания должна получить около 31 млрд руб. Екатерина Трипотень из ИК "Совлинк" отмечает, что в инвестпрограмму "РусГидро" затраты на БЭМО включены полностью, но они должны делиться пополам с "Русалом". Таким образом, по подсчету аналитика, не покрытые ЦИС и амортизацией затраты "РусГидро" составляют примерно 47,4 млрд руб.

Результаты "РусГидро" за девять месяцев 2009 года по РСБУ и за первое полугодие по МСФО оказались лучше ожиданий, добавляет госпожа Трипотень. Холодная зима, вызвавшая рост цен на оптовом рынке электроэнергии, также обещает хорошие показатели по прибыли. По подсчетам Александра Селезнева из "Уралсиба", прибыль "РусГидро" в 2009 году без учета возможных страховых выплат по аварии на СШГЭС составит 28,5 млрд руб., на 2010 год аналитик прогнозирует прибыль на уровне 28,8 млрд руб. По мнению Екатерины Трипотень, дефицит финансирования инвестпрограммы "РусГидро" на текущий год может составить до 8-10 млрд руб. и эти средства компания покроет за счет займов. Однако, добавляет аналитик, в случае благоприятной ситуации на рынке дополнительные средства могут "РусГидро" и не потребоваться.
"СЕВЕРСТАЛЬ" ПОТЕРЯЛА $1 МЛРД
Но может выйти на прибыль в 2010 году
"Северсталь" первой из металлургов опубликовала отчетность за 2009 год. По его итогам компания показала убыток в $1,03 млрд, несмотря на удачные третий и четвертый кварталы. Но в 2010 году на фоне роста цен на уголь и железную руду компания, обеспеченная собственным сырьем, точно окажется в прибыли, уверены аналитики.

Вчера "Северсталь" опубликовала отчет по МСФО за 2009 год. За прошлый год компания получила чистый убыток в размере $1,03 млрд против $2,02 млрд прибыли в 2008 году. Показатель EBITDA сократился более чем в шесть раз, до $844 млн, рентабельность по нему упала до 6,5% (в 2008 году - 23,9%). Выручка сократилась почти вдвое, до $13,05 млрд.

Четвертый квартал для "Северстали" оказался хуже третьего: за отчетный период компания получила чистый убыток в размере $162 млн против $71 млн прибыли кварталом ранее (в четвертом квартале 2008 года - $1,21 млрд чистого убытка). Убыток объясняется потерями на курсовых разницах ($47 млн) и расходами по уплате отложенного налога ($157 млн), говорится в отчете. Зато в четвертом квартале "Северсталь" увеличила показатель EBITDA на 68,9%, до рекордных для 2009 года $630 млн против $298 млн в третьем квартале. Это выше консенсус-прогноза аналитиков на 10%, отметил аналитик ФК "Уралсиб" Дмитрий Смолин. Рентабельность по EBITDA также оказалась существенно выше - 16% против 10,7% в третьем квартале. Выручка выросла на 12,4% по сравнению с третьим кварталом, до $3,92 млрд.

"Северсталь" также сообщила, что ее чистый долг на конец 2009 года снизился на $449 млн, до $4,28 млрд (из них краткосрочная задолженность - $1,48 млрд), а капзатраты в 2010 году вырастут на 40%, до $1,4 млрд. Объем денежных средств по состоянию на 31 декабря 2009 года составляет $2,95 млрд. Тем не менее дивиденды за последний квартал 2009 года компания платить не планирует.

Наибольший вклад в операционные показатели "Северстали" по-прежнему вносят российские предприятия, говорит аналитик Nomura Владимир Жуков. В 2009 году "Северсталь Российская сталь" заработала $1,3 млрд EBITDA (в 2008-м - $3,67 млрд), "Северсталь Ресурс" - $393 млн ($859 млн). Североамериканские и европейские активы группы сработали в убыток - $654 млн и $203 млн соответственно. Но компания не теряет надежды и ждет роста рентабельности заводов в Северной Америке, в том числе за счет запуска остановленных производств, оживления спроса на экспортных рынках и восстановления спроса со стороны автопрома США, заявил вчера в ходе conference call гендиректор "Северстали" Алексей Мордашов. "Перезапуск печей - важное решение, и если компания идет на это, значит, она уверена в своих возможностях",- отмечает Владимир Жуков. По прогнозу Nomura, спрос в США в текущем году вырастет более чем на 20%. О судьбе итальянской Lucchini, которую, по неофициальной информации, "Северсталь" планирует продать, господин Мордашов ничего конкретного не сказал.

По прогнозам инвестбанкиров, в этом году конъюнктура рынка железной руды продолжит улучшаться, что должно положительно сказаться на результатах "Северстали", владеющей собственной ресурсной базой. Цены на руду с прошлого года выросли почти вдвое, и динамика сохраняется, отмечает Дмитрий Смолин. Вчера производитель железной руды BHP Billiton сообщил о повышении контрактных цен на 55%, до $200 за тонну, повысить цены на железную руду на 80% планирует Vale. Вслед за мировым рынком последуют и российские горнодобывающие компании, полагает аналитик. Рост цен положительно скажется на рентабельности ресурсного дивизиона "Северстали", который и так имеет один из самых высоких показателей по группе - 21% по EBITDA.

В "Уралсибе" прогнозируют, что по итогам 2010 года "Северсталь" заработает $16,08 млрд выручки, EBITDA составит $2,1 млрд, а прибыль - $390 млн, несмотря на то что зарубежные активы останутся убыточными. У Nomura более оптимистичный прогноз: выручка - $22,5 млрд, EBITDA - $4,3 млрд, чистая прибыль - $2,2 млрд.
"БАШНЕФТЬ" НАКАЧАЛАСЬ
Компания увеличила добычу почти на 16%
Через год после приобретения "Системой" "Башнефть" стала лидером по темпам роста добычи среди российских нефтекомпаний. По сравнению с январем-февралем 2009 года объем производства у компании увеличился примерно на 16%, что почти вдвое больше, чем у другого российского лидера - "Роснефти". Активный рост добычи у "Башнефти" начался еще в прошлом году, причем, как уверяют в компании, не потребовал никаких финансовых затрат.

В январе-феврале добыча "Башнефти" увеличилась на 15,9%, до 2,9 млн тонн. Всего в России за этот период рост добычи в среднем по отрасли составил 3,3%. Следующей после "Башнефти" по темпам роста производства идет "Роснефть" (на 8,5%), затем ТНК-ВР (на 4,4%). У "Сургутнефтегаза", например, добыча снизилась на 3,3%. "Башнефть" начала активно наращивать свою добычу в середине 2009 года. В апреле 2009 года компания сменила собственника - ее приобрела АФК "Система". В июле добыча компании достигала 1,01 млн тонн, к декабрю месячный показатель увеличился почти на 7% - до 1,08 млн тонн. До 2009 года месячная добыча компании всего несколько раз превышала показатель в 1 млн тонн. Самый большой уровень в истории "Башнефти" зафиксирован в январе 2010 года - 1,13 млн тонн. Если бы февраль не был коротким месяцем, последовал бы новый рекорд.

"Не вполне ясно, как этот рост обеспечен чисто технически: статистика за прошлый год свидетельствует о резком сокращении компанией объемов эксплуатационного бурения и числа новых скважин при наращивании в эксплуатационном фонде доли простаивающих скважин, что и объясняет увеличение на 4,2% среднего дебита старых скважин",- говорит Валерий Нестеров из "Тройки Диалог". Рост добычи компании в прошлом году был достигнут "без увеличения объемов эксплуатационного бурения, требующего крупных финансовых вливаний", поясняют в компании. Наоборот, количество построенных скважин сократилось с 250 до 165. Рост стал итогом "комплекса работ по увеличению нефтеотдачи и рациональному использованию существующего фонда скважин". "Мы сосредоточились на бурении только тех скважин, которые по проектной производительности могли дать наибольший эффект",- отмечают в компании. Объем капвложений за 2009 год в "Башнефти" не сообщают. По данным "Системы", капвложения в предприятия башкирского ТЭКа (включая НПЗ) в апреле-сентябре прошлог о года составили $302 млн.

Всего в 2010 году "Башнефть" планирует добыть 13,2 млн тонн, что на 7,8% выше, чем годом раньше (в 2009 году был рост на 5,1%). В перспективе "Башнефть" обещала нарастить добычу до 17 млн тонн, но сроков не называла. Сохранение темпов роста добычи будет обеспечено "увеличением объема геолого-технических мероприятий: бурения новых скважин, оптимизации отборов жидкости, выполнения гидроразрыва пласта, создания новых очагов заводнения, сокращения бездействующего фонда скважин и расширения применения других эффективных методов увеличения нефтеотдачи". Размера инвестпрограммы в "Башнефти" не называют.

Резкий рост добычи "Башнефти" может быть связан со стремлением новых собственников быстрее возместить затраты на ее покупку ($2 млрд), полагает Валерий Нестеров. Новости об увеличении объема производства хорошо воспринимаются инвесторами, отмечает Виталий Крюков из ИФД "Капиталъ". Но главное для рынка - это экономика процесса и себестоимость добычи, добавляет аналитик, а она станет ясна из будущих отчетов компании.
"КРЕМНИЕВОЙ ДОЛИНЕ" ПОДЫСКИВАЮТ МЕСТО
Среди претендентов земли "Масштаба", Coalco и "Рублево-Архангельского"

Президент Дмитрий Медведев провел совещание комиссии по проекту создания Центра для исследований и разработок (аналог Кремниевой долины в США). Обсуждался ряд регионов, среди которых Томск, Новосибирск, Санкт-Петербург, Обнинск и Московская область. Как выяснил "Ъ", в Подмосковье свои земли предлагают компании "Масштаб" Вадима Мошковича (проект "А-101" на Калужском шоссе), Coalco Василия Анисимова (проект "Большое Домодедово"), "Рублево-Архангельское" Михаила Шишханова. Окончательное решение должно быть принято в ближайшие десять дней.

Вчера на совещании у президента рассматривались семь-восемь регионов, где может быть размещен так называемый инноград, сообщила "Ъ" пресс-секретарь Дмитрия Медведева Наталья Тимакова. По ее словам, существует несколько критериев отбора территорий: учитывается близость к действующим наукоградам и научным центрам, также во внимание будет приниматься транспортная доступность региона (в том числе наличие аэропортов). "Эти критерии являются приоритетными,- сообщили в пресс-службе "Роснано".- Поэтому инноград может быть размещен в Московской области". При этом губернатор Московской области Борис Громов единственный из региональных глав является членом рабочей группы по созданию российской Кремниевой долины.

Как пояснил вчера помощник президента РФ Аркадий Дворкович, среди рассматриваемых регионов Томск, Новосибирск, Санкт-Петербург, Обнинск, Дубна, кроме того территории в непосредственной близости от Москвы (участки по Ново-Рижскому и Ленинградскому шоссе, земли, примыкающие к Школе управления в Сколково), сообщает ИТАР-ТАСС. По словам господина Дворковича, решение о месте должно быть принято в течение максимум десяти дней.

По словам источника "Ъ", близкого к одному из членов комиссии, в Московской области помимо земель рядом со школой в Сколково (основана в частности "Тройкой Диалог", "Северсталью", ТНК-BP, "Итерой" и др.) рассматривались земли компании "Масштаб" Вадима Мошковича (проект "А-101", строительство около 3 млн кв. м на Калужском шоссе), "Рублево-Архангельское" Михаила Шишханова (2,7 млн кв. м), компании Coalco (проект "Большое Домодедово", изначально предполагалось строительство 12 млн кв. м).

В Coalco и "Масштабе" подтвердили свой интерес к проекту. Как рассказал "Ъ" предправления "Масштаба" Михаил Маликов, несколько месяцев назад от рабочей группы по разработке проекта создания иннограда пришел запрос, и компания в феврале предоставила подробную информацию о развитии проекта "А-101", включая его генплан с зонированием территории. Он отметил, что этот запрос не был конкретизирован: не было размера земельного участка, который требуется под инноград, и параметров, включая требования по электросетям. "Наши территории начинаются в 2 км от МКАД и заканчиваются в 20 км от МКАД, пока не ясно, какие именно участки нужны государству, но нам интересно поучаствовать в этом проекте в любом случае",- отмечает он. В ЗАО "Рублево-Архангельское" вчера вечером не смогли уточнить возможность участия в проекте.

В Coalco отмечают, что со своей стороны предложили участвовать в проекте созданием научно-образовательного кластера - "Академгородка" и технопарка "Кузьминское", предусмотренных в рамках проекта "Большое Домодедово".

Как отметил господин Маликов, пока неясна схема, по которой под проект "Кремниевой долины" частные землевладельцы будут предоставлять земли. "Для нас главное, что при участии в этом проекте будут созданы новые рабочие места. Это повысит в целом привлекательность проекта, также, возможно, государство поможет с инфраструктурой и дорогами",- предполагает господин Маликов.

Вчера господин Дворкович отметил, что президентом поручено принять решение о создании управляющей компании для проработки проекта, включая финансовую сторону. По его словам, предполагается, что федеральный бюджет профинансирует развитие инфраструктуры (включая научную) и разработку проектной документации по некоммерческим объектам. Остальные объекты будут строиться при участии частных инвесторов.
ТОРГОВЛЯ НЕ ДВИГАЕТ РЕКЛАМУ
Initiative, MediaCom и MindShare подвели ритейлеры
Минувший год оказался провальным для трех российских агентств - Initiative, MediaCom и MindShare, следует из очередного отчета французской консалтинговой компании RECMA. Каждое из этих агентств никак не смогло компенсировать потери крупных клиентов: Initiative - "М.Видео" (бюджет, по экспертным оценкам, до $50 млн), MediaCom - Nokia ($25 млн), MindShare - "Техносила" ($35 млн) и "Л`Этуаль" ($30 млн).

Французская консалтинговая компания RECMA, изучающая бизнес медиаагентств с 1991 года и считающаяся наиболее авторитетным в мире отраслевым аналитиком, подготовила очередной отчет по России, где, в частности, дала свою оценку конкурентоспособности местных компаний. В рамках подобных исследований специалисты RECMA присваивают агентствам по всему миру собственные рейтинги: от высшего А+ (означает, что приход новых клиентов значительно превосходит потери) до низшего С (выигрыши не компенсируют потери). В своем последнем отчете французы выставили рейтинговые оценки за 2009 год 14 российским компаниям, рассказали "Ъ" в трех рекламных группах. Директор по исследованиям RECMA Оливье Готье не стал подтверждать данные по России, ссылаясь на их конфиденциальность.

Самыми успешными агентствами в прошлом году, по версии RECMA, стали Maxus (входит в Group M) и Vizeum (Aegis Media). Именно эти компании получили высший рейтинг A+. Весной 2009 года Maxus, клиентами которого уже несколько лет являются "Вымпелком", "Вимм-Билль-Данн", SABMiller, выиграло также тендер на обслуживание Сбербанка. Его годовой рекламный бюджет с апреля 2009 года, как тогда рассказывали в агентствах, оценивался примерно в $50 млн. Агентство Vizeum (среди прежних ключевых клиентов - "Эльдорадо", General Motors, Heineken, Tele2) в прошлом году также стало закупать рекламу для Bork, Bunge (бренд "Олейна") и Diageo. Бюджеты этих клиентов совокупно, по экспертным оценкам, превышают $20 млн. Кроме того, именно Vizeum с прошлого года координирует закупки рекламы для "МегаФона", чей бюджет достигает около $130 млн.

Главными неудачниками прошлого года RECMA называет три агентства - Initiative (группа АДВ), MediaCom и MindShare (оба входят в Group M). Именно Initiative до 2009 года обслуживало Bork, однако самой крупной потерей для агентства стал уход бюджета "М.Видео", оцениваемого примерно в $50 млн, в агентство Carat (Aegis Media). MediaCom по итогам глобального тендера потеряло в прошлом году бюджет Nokia (около $25 млн, также ушел в Carat), а уже с этого года лишилось своего самого крупного клиента - пивоваренной компании "Балтика", для которой осуществляло закупки рекламы на ТВ, в прессе и интернете (более $50 млн). Сейчас закупки рекламы во всех медиа для "Балтики" осуществляет APR Media Services (группа Optimum Media OMD).

Агентство MindShare в 2009 году прекратило работать с двумя ритейлерами - "Техносилой" (около $35 млн; бюджет достался PHD) и "Л`Этуалью" ($30 млн, ушел в Carat). Причем уход "Л`Этуали" спровоцировал первую на отечественном рекламном рынке попытку удержать клиента через суд: входящее в MindShare ООО "Максимайз" подало в арбитражный суд Москвы иск с требованием запретить "Л`Этуали" работать с любым другим агентством (см. "Ъ" от 3 февраля 2009 года). Суды двух инстанций отказались удовлетворить требование истца. Уже в этом году MindShare потеряло еще одного клиента - Kraft Foods ($55 млн, ушел в Starcom).

Последний раз RECMA оценивала оборот российских агентств за 2008 год (см. "Ъ" от 8 сентября 2009-го). Тогда крупнейшим рекламным холдингом была названа Group M ($1,544 млрд). Причем именно MediaCom и MindShare показали тогда максимальный прирост оборота - на 145%, до $360 млн, и на 92%, до $416 млн. В связи с потерей в 2009 году этими агентствами целого ряда клиентов Group M уже неизбежно лишится этого статуса. Подсчитать обороты российских агентств за 2009 год RECMA обещает к лету.
ИМПОРТНЫМ НАВИГАТОРАМ ПЕРЕКРОЮТ ДОРОГУ
К концу года - когда начнутся продажи российских
Заградительные пошлины на автомобильные навигаторы с поддержкой только GPS будут согласованы к концу года, сообщил глава федерального оператора ГЛОНАСС Александр Гурко. Именно тогда ожидается выпуск первых коммерческих навигаторов на базе российского чипа с поддержкой как GPS, так и российской системы ГЛОНАСС. При этом пошлины на смартфоны с поддержкой GPS трогать в ближайшие два года не будут.

План по повышению ввозных пошлин на устройства без поддержки ГЛОНАСС находится в финальной стадии разработки, сообщил генеральный директор федерального сетевого оператора ОАО "Навигационно-информационные системы" (НИС) Александр Гурко. В течение марта он будет представлен на согласование, говорится в сообщении "РИА Новости", цитирующем Александра Гурко. Он предположил, что к концу 2010 года предложения пройдут все согласования. В пресс-службе Минпромторга не стали комментировать заявление Александра Гурко. При этом ввозные пошлины на мобильные устройства с поддержкой глобальной системы позиционирования (GPS) не будут повышаться в 2010-2011 годах, рассказал господин Гурко. Речь идет о мобильных телефонах и коммуникаторах с поддержкой навигации. Господин Гурко пояснил, что российским производителям пока нечего предложить на этом рынке, поэтому эффект проявится только в увеличении цен, а не в замещении импорта.

О предложении Минпромторга повысить импортные пошлины на ввоз приемников GPS стало известно в июле прошлого года. Тогда речь шла о пятикратном увеличении пошлин: с 5 до 25% от таможенной стоимости устройства. При этом предлагалось снизить пошлины на комплектующие для GPS-устройств. На рынке телефонов это не должно было отразиться, так как речь идет только о полноценных навигаторах: телефоны с GPS-модулями трогать не собирались. При этом на навигаторы с поддержкой российской системы ГЛОНАСС пошлины повышать также не собирались.

Старший аналитик НИС Андрей Ионин пояснил, что вводить пошлины на мобильное оборудование с поддержкой навигации нет смысла, так как современное развитие аппаратных технологий для ГЛОНАСС не позволяет добиться той же компактности, что и у GPS. "Сейчас речь идет об автомобильных навигаторах. Оборудование, созданное на базе новых чипов от "Нависа", появится в продаже в конце этого года либо в начале следующего. Приблизительно тогда можно ожидать и введения заградительных пошлин на оборудование с поддержкой только GPS",- рассказал господин Ионин. То есть если импортировать оборудование с российскими чипами ГЛОНАСС + GPS, пошлина останется прежней.

Руководитель направления навигационных ГЛОНАСС/GPS-приемников КБ "Навис" Георгий Шульгин считает, что пошлины надо будет вводить, когда появится конкурентоспособный продукт с отечественным модулем. "Во второй половине этого года мы выпустим модули, которые по цене и габаритам соответствуют чипам GPS. Мы уже ведем переговоры с зарубежными производителями о запуске производства пользовательского оборудования на базе этих чипов",- рассказал господин Шульгин.

Коммерческий директор компании "Вобис Компьютер" (системный интегратор в области спутниковой навигации) Михаил Чернышов считает, что замещения импорта в России и в 2011 году не будет. "Чипы адекватных размеров с поддержкой ГЛОНАСС только появляются. Но не решена еще проблема антенн. Если на GPS-приемниках вы не увидите антенну, то на ГЛОНАСС такого добиться пока не удалось. То есть о полноценной компактности речи пока не идет",- пояснил господин Чернышов.

Представитель Ассоциации торговых компаний и товаропроизводителей электробытовой и компьютерной электроники Антон Гуськов считает, что продвигать ГЛОНАСС нужно не тарифными мерами, а рыночными механизмами. "GPS распространился тогда, когда многие компании получили доступ к технологии и растиражировали ее в своих устройствах. Поэтому я считаю, что нужно просто договариваться с производителями и стимулировать их создавать технику на наших чипах",- пояснил господин Гуськов.

По данным Smartmarketing, в прошлом году в России было продано около 800 тыс. навигаторов в виде мобильных устройств (сотовых телефонов, смартфонов). Еще около 500 тыс. навигаторов было импортировано для применения в автомобилях.
КИНЕМАТОГРАФИСТЫ НАШЛИ СОЮЗНИКА
Вместе с РАО они создали организацию по сбору вознаграждений с импортеров

Российское авторское общество (РАО) и Союз кинематографистов объединились в борьбе за право собирать отчисления с производителей и импортеров чистых носителей, а также аудио- и видеотехники. Организации создали Российский союз правообладателей (РСП), который будет участвовать в конкурсе на госаккредитацию. В РСП ежегодные отчисления оценивают в сумму до 3 млрд руб. На эти деньги также претендует Российское общество по смежным правам.

В начале марта РАО разослало правообладателям письмо с информацией о создании новой общероссийской общественной организации Российский союз правообладателей. Инициаторами создания РСП выступили само РАО, Всероссийская организация интеллектуальной собственности и Союз кинематографистов России, а учреждена организация была еще 13 ноября 2009 года. Эту информацию подтвердил исполнительный директор РСП Александр Сухотин. По его словам, учредителями РСП помимо упомянутых организаций являются "несколько физических лиц-правообладателей". Совет РСП возглавил председатель Союза кинематографистов Никита Михалков. Ранее господин Михалков выступал с инициативой принятия законопроекта, предполагавшего взыскание вознаграждения с производителей и импортеров чистых носителей, а также аудио- и видеотехники в адрес специально созданных фондов развития культуры и кинематографии (см. "Ъ" от 31 июля 2009 года).

Теперь на сбор этих вознаграждений претендует РСП, но для этого союзу необходимо получить аккредитацию Росохранкультуры (до вступления в силу 4-й части Гражданского кодекса в январе 2008 года процедуры госаккредитации не существовало). Большую часть сборов аккредитованная организация будет выплачивать авторам и государству. Но конкурса на аккредитацию пока не было, неизвестна и дата его проведения: как объясняют в Росохранкультуре, сначала должно быть принято постановление правительства с перечнем техники и порядком сбора средств. По оценкам РСП, объем вознаграждения, который сможет взыскивать аккредитованная организация, составит от 1 млрд до 3 млрд руб. в год исходя из ставок в размере 0,5% от стоимости оборудования.

Однако в письме РАО уже сейчас предлагает правообладателям подписать договор о передаче полномочий по управлению правами в адрес РСП и заявление о вступлении в члены организации. "Между РАО и РСП 11 января было подписано соглашение о взаимном представительстве интересов и сотрудничестве в сфере авторских прав. Сейчас мы занимаемся актуализацией реестра правообладателей",- пояснил господин Сухотин.

"Непонятно, зачем Никите Михалкову потребовалось создавать новую организацию для сбора отчислений с импортеров",- удивляется юрист некоммерческого партнерства "Российское общество по смежным правам" (НП РОСП) Азамат Шапиев. По его словам, НП РОСП занимается сбором этих отчислений продолжительное время, а Никита Михалков был одним из учредителей фонда, созданного НП РОСП для поддержки и развития интеллектуальной собственности. "Если господин Михалков хочет участвовать в реализации данного проекта, он мог бы быть избранным в руководство НП РОСП",- говорит Азамат Шапиев.

Как следует из прилагающегося к письму РАО договора, правообладатель передает РСП право собирать вознаграждение не только с момента заключения договора, но и за периоды, предшествующие этому. "По закону вознаграждение, которое не было получено за период отсутствия аккредитованной организации, может быть взыскано с импортеров и производителей. Его размер будет зависеть от ставок, утвержденных правительством",- говорит Александр Сухотин. Он предполагает, что процесс будет сопровождаться трудностями. По его словам, многие юрлица могли прекратить свое существование, а значит, истребовать с них вознаграждение невозможно.

Но на взыскание задолженности, образовавшейся за время отсутствия аккредитованной организации, претендует и НП РОСП. "Право требования предыдущей задолженности остается только за нами. Полномочия НП РОСП по сбору отчислений подтверждаются, в частности, письмом Росохранкультуры в адрес Федеральной таможенной службы от 17 декабря 2009 года",- настаивает господин Шапиев.